Годовое общее собрание акционеров ОАО Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) прошло в Москве
14.12.2001
2001, 12 апреля. Интерфакс
2001, 12 апреля. Прайм-ТАСС
2001, 12 апреля. Финмаркет
2001, 12 апреля. МФД-ИнфоЦентр
2001, 12 апреля. Regions.Ru
2001, 12 апреля. AK&M
12.04.2001 134 Интервью президента ОАО Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) Дмитрия Титова газете Время новостей Интервью президента ВБРР Дмитрия Титова газете Время новостей
Трудно быть госбанком
В середине апреля Всероссийский банк развития регионов довел своей уставный фонд до 575 млн рублей. В результате этой эмиссии банк полностью перешел под контроль государства: более 90% акций ВБРР принадлежат теперь Российскому фонду федерального имущества и госкомпании Роснефть. Как рассказал президент ВБРР Дмитрий ТИТОВ обозревателю газеты Время новостей Владимиру ФЕДОРИНУ, быть госбанком сегодня непросто, но ВБРР пока не ищет лучшей доли.
- Почему Наблюдательный Совет ВБРР, в который входили региональные лидеры - губернатор ХМАО Александр Филипенко, губернатор Иркутской области Борис Говорин и спикер парламента Татарии Фарит Мухаметшин, - согласился уступить контроль над банком федеральному правительству?
- Решение об увеличении доли Роснефти и РФФИ возникло в силу того, что регионы не были готовы платить за повышение капитализации ВБРР. Благодаря эмиссии мы поднялись на 60-70-е место в банковской системе России, теперь с нами можно обсуждать достаточно серьезные проекты. Без капитализации нам пришлось бы думать о слиянии с кем-то, возможно с Внешэкономбанком.
- Теперь ВБРР сосредоточится на обслуживании бизнеса Роснефти?
- Надо реально смотреть на вещи: прибыль компании за 2000 год превышает миллиард долларов, наш капитал сейчас - 20 млн долларов. Поэтому мы не представляем интереса для Роснефти как кредитная касса. Другое дело - участие в консолидации финансовых потоков дочерних предприятий Роснефти. Компания последовательно консолидирует свои активы, централизовала экспорт. Теперь перед нею стоит задача подобрать все финансы, которые есть у дочек. И здесь Роснефти пригодятся услуги ВБРР. Скажем, у компании много объектов на Сахалине, где она обеспечивает 40% доходов регионального бюджета. Поэтому там мы будем открывать филиал. В этом смысле сотрудничество с Роснефтью - это стратегическое направление нашего бизнеса.
- А вы не превратитесь в корпоративный банк Роснефти?
- ВБРР - государственный банк, а не корпоративный. Сейчас с Роснефтью у нас связано 10-15% бизнеса. Мы работаем с международным аэропортом Шереметьево, с агентствами и чартерными программами Аэрофлота, обслуживаем предприятия дорожной отрасли.
- ВБРР является финансовым консультантом администрации Санкт-Петербурга по развитию рынка городских облигаций и АО РИТЭК, участвовал в размещении нескольких траншей облигаций ММК. Какую долю в вашем бизнесе занимает инвестиционный банкинг?
- Пока не очень значительную, поскольку здесь нужны большие собственные средства и этот рынок не очень развит. Это связано и с нехваткой ликвидности у банков, и с неадекватным налогообложением облигационных выпусков, и с недостаточной защитой прав владельцев этих бумаг.
- В прошлом году ВБРР объявлял о начале сотрудничества с телекоммуникационными компаниями, в частности, с Электросвязью Орловской области и Коминкомом. Планирует ли ВБРР делать новые шаги в этом направлении?
- Мы действительно кредитовали в прошлом году орловскую Электросвязь, когда у нее были определенные сложности с погашением связанного кредита Минфину, осуществили ряд сделок с Белгородэлектросвязью и Тюменьэлектросвязью. Проблема в том, что в этом бизнесе очень прочные позиции у питерского Промстройбанка и Альфа-банка. Развернуться в этом секторе сложно еще и потому, что и кредитную политику, и систему закупок региональных операторов определяет непосредственно Связьинвест.
- Сейчас модно говорить о синдицированных кредитах. Готов ли ВБРР участвовать в реализации этой идеи?
- Мы планировали ее реализовать совместно с Российским банком развития на базе Ассоциации региональных банков и достаточно активно этим занимались. Но проблема заключается в отсутствии законодательного обеспечения. Ясно, что денежные потоки невозможно распределить по всем банкам синдиката. В какой банк будут поступать эти потоки? Как банки будут выяснять взаимоотношения в критической ситуации? Поэтому те удачные примеры синдикации, которые сейчас есть - например, синдицированные кредиты, выданные под эгидой Собинбанка компании АЛРОСА, - строятся исключительно на доверии участников синдиката друг к другу.
- Вы не опасаетесь конкуренции со стороны Российского банка развития?
- Нет, у нас разные масштабы. Мы видим в РБР старшего партнера по реализации инвестиционных программ. Хотелось бы, чтобы РБР взял на себя функции полноценного инвестиционного банка, осуществляющего долгосрочное кредитование инфраструктуры. На рынке универсальных банковских услуг РБР по соседству с тремя другими крупными и опытными государственными банками - Сбербанком, Внешэкономбанком и Внешторгбанком - развиваться будет сложнее. Наша же задача - обеспечить доступ к промышленному кредиту среднему предприятию в регионах, куда не доходят банки первой десятки.
- Собирается ли ВБРР и дальше наращивать свой капитал?
- Мы хотим довести свой уставный фонд до миллиарда рублей. Эмиссия в любом случае будет закрытой, поскольку мы не собираемся терять статус госбанка. Появятся ли у банка новые акционеры в лице регионов или других госструктур, пока сказать не могу. Я считаю, что оптимальное сочетание - это когда в капитале банка имеют доли Российская Федерация, регионы и государственные или частные предприятия. Просто рынок сейчас больше доверяет структурам, контролируемым государством.
- В феврале прошлого года правительство затеяло инвентаризацию финансовых организаций с госучастием. Чем закончилась вся эта история?
- На самом деле она еще не закончилась. Есть ряд промежуточных документов, в одном из них - за подписью премьер-министра - ВБРР назван банком федерального уровня, который вместе с Российским банком развития призван осуществлять финансовое обеспечение структурной и инвестиционной политики государства. Все эти решения вошли в доклад правительства, президент написал на докладе с выводами согласен и поручил доложить ему в очередной раз в январе 2002 года.
2001,28 апреля. Время новостей. 28.04.2001 135 Рынок сегодня доверяет государственным банкам Рынок сегодня доверяет государственным банкам
Руководство Всероссийского банка развития регионов (ВБРР), не так давно объявившее о пятикратном увеличении банковского уставного капитала, переходит к реализации обновленной бизнес-стратегии. Как заявил президент ВБРР Дмитрий Титов, уставной капитал в дальнейшем будет увеличен до миллиарда рублей, а в нескольких регионах России - открыты новые структурные подразделения банка. При этом наблюдательный совет ВБРР считает, что при любом повороте событий банк останется под контролем государства, а значит - сохранит доверие клиентов.
Во Всероссийском банке развития регионов считают состоявшееся в середине апреля увеличение уставного капитала до 575 млн. руб серьезной вехой в истории этой финансовой организации. Напомним, что ВБРР был создан в 1996 году по инициативе ряда российских регионов, а его основными акционерами стали РФФИ, а также власти Орловской и Иркутской областей, Ханты-Мансийского автономного округа и Республики Татарстан. Идея государственного банка для регионов, судя по всему, оказалась своевременной - к началу текущего года суммарные активы ВБРР составляли около полутора миллиардов рублей, а среди своих клиентов банк числил известные компании, в частности, Роснефть, ОАО Международный аэропорт Шереметьево и др.
Впрочем, к тому времени стало ясным, что дальнейшая перспектива развития банка связана с выбором из двух альтернатив. Речь шла или о слиянии с более мощным партнером, или об увеличении собственных финансовых возможностей. Выбрав второй путь, руководство ВБРР в ходе очередной, четвертой по счету эмиссии акций, увеличило уставной капитал банка до более чем полумиллиарда рублей, что по словам Дмитрия Титова, гарантировало банку возможность независимого развития. При этом суммарная доля РФФИ и государственной нефтяной компании Роснефть возросла до 90% акционерного капитала ВБРР, что, по мнению ряда финансовых аналитиков, должно позитивно сказаться на надежности позиций этого банка.
По словам Дмитрия Титова, усиление позиций РФФИ и Роснефти не приведет к смене приоритетов в политике ВБРР. Как и прежде, в банке считают своей основной задачей кредитование средних региональных промышленных предприятий, до работы с которыми у российских банков из первой десятки не доходят руки. Вместе с тем руководство ВБРР намерено использовать свои новые возможности, что называется, по полной программе. В частности, речь идет о дальнейшем увеличении уставного капитала банка, как минимум, до миллиарда рублей, а также об организации новых структурных подразделений ВБРР, в том числе на Сахалине и в Краснодаре.
Как ожидается, ВБРР продолжит наращивать усилия и на других перспективных направлениях, в частности, в области развития рынка облигаций. Напомним, что банк уже принимает участие в размещении облигаций Магнитогорского металлургического комбината, нефтяной компании РИТЭК, а также является финансовым консультантом администрации Санкт-Петербурга в области развития городского облигационного рынка. Представители ВБРР подчеркивают намерение банка работать и впредь с предприятиями реального сектора экономики. По данным пресс-службы, в этом году банк рассчитывает расширить сотрудничество с предприятиями ТЭКа, авиатранспорта, дорожного строительства и машиностроения.
При всем при том руководство Всероссийского банка развития регионов намерено и в дальнейшем сохранять статус государственного банка. По словам президента ВБРР Дмитрия Титова, он уверен - рынок сегодня доверяет структурам, контролируемым государством. По его мнению, оптимальное сочетание - это когда в капитале банка имеют доли Российская Федерация, регионы и государственные или частные предприятия.
2001, 24 мая. Восточно-Сибирская Правда 24.05.2001 136 Вице-президент Всероссийского банка развития регионов Игорь Чумаковский принял участие в состоявшемся в Москве 28-29 мая пятом заседании подгруппы по банковским и финансовым вопросам Межправительственной российско-индийской комиссии по торгово-экономическ Вице-президент Всероссийского банка развития регионов Игорь Чумаковский принял участие в состоявшемся в Москве 28-29 мая пятом заседании подгруппы по банковским и финансовым вопросам Межправительственной российско-индийской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству. От российской стороны в заседании также приняли участие представители Банка России, Министерства финансов, Минэкономразвития, ГТК, Внешторгбанка, АКБ Еврофинанс, Внешэкономбанка, банка Зенит, Банка Москвы, ГУТА-банка, ОСАО Ингосстрах, ФГУП Рособоронэкспорт. От индийской стороны участвовали представители министерства финансов, министерства коммерции и промышленности, Резервного банка Индии, крупнейших коммерческих банков (с преобладающей долей участия государства), сотрудники посольства Индии в Москве. По итогам работы подписан протокол заседания подгруппы. Стороны с удовлетворением отметили растущий интерес банков обоих государств к развитию взаимовыгодного сотрудничества.
2001, 31 мая. Интерфакс 31.05.2001 141 Президент Всероссийского банка развития регионов Д.А.Титов назначен представителем Ассоциации региональных банков России в Центральном федеральном округе РОССИЯ МОСКВОЙ ПРИРАСТАТЬ БУДЕТ!
Банкиры, разумеется, люди серьезные. Но не надо думать, что все они какие-то железобетонные монстры, думающие только о
приращении собственного капитала и неподвластные чувствам простых смертных. При всей серьезности и ответственности, которой требует их тяжелый труд, они могут и просто чисто по-человечески радоваться жизни. Ярким доказательством тому стало XV годовое общее собрание Ассоциации региональных банков России, проходившее на теплоходе Василий Суриков.
Теплоход отчалил от берега, заиграл торжественный марш, и московская суета осталась позади. Впереди было два дня увлекательного водного путешествия. Уникальная возможность в спокойной обстановке поговорить о том, чего удалось добиться за 2000 год, поделиться планами на будущее, ну и, конечно, отдохнуть в теплой товарищеской обстановке. А рассказать есть о чем. За более чем десятилетнюю свою историю Ассоциация Россия стала крупнейшей банковской организацией, действительно объединяющей в себе самые разные регионы России. Сейчас в ее состав входят 109 банков и 11 небанковских организаций. Только с апреля 1999 по май 2001 года в Ассоциацию региональных банков России было принято 47 новых членов. Причем 15 из них - совсем недавно.
В марте 2001 года ассоциация подписала соглашение о стратегическом партнерстве и сотрудничестве с Национальной фондовой ассоциацией, объединяющей порядка 200 банков.
За последние пять лет Ассоциация Россия стала организацией, к которой прислушиваются и Государственная дума, и Совет Федерации, и Центральный банк РФ, и Агентство по реструктуризации кредитных организаций, и другие структуры. Поэтому членство в ней - не какая-то простая формальность, а реальная помощь банкам в их каждодневной работе как в общении с государственными структурами и лоббировании своих интересов, так и в профессиональной переподготовке кадров, информационном освещении своей деятельности, поиске новых деловых партнеров и просто в решении конкретных банковских проблем. Представители ассоциации участвовали в работе четырех экспертных советов Госдумы - комитета по кредитным организациям и финансовым рынкам и комитета по бюджету и налогам. Разумеется, основные документы, требовавшие экспертного заключения, направлялись в банки для оценки.
По ряду вопросов, во многом определяющих успешную работу банковской системы, ассоциация обращалась к президенту и в правительство, в частности по совершенствованию налогообложения. Ряд предложений ассоциации вошел во вторую часть Налогового кодекса. Важным направлением обеспечения эффективного бизнеса банков стала практика проведения выездных тематических заседаний совета ассоциации. Например, темой расширенного заседания совета в Екатеринбурге в ноябре 2000 года стали практические вопросы кредитования реального сектора экономики и налогообложения инвестиционной деятельности. В мае 2001 года в Сургуте президент Ассоциации Россия Александр Мурычев провел совещание с руководителями банков города по обучению специалистов в рамках программы ТАСИС и ПрайсвотерхаусКуперс Аудит по переходу на международные стандарты в бухгалтерском учете и отчетности, а также консультационному обеспечению в различных видах деятельности.
Одной из ведущих форм работы ассоциации стали научно-практические конференции и семинары. В сентябре 2000 года при поддержке федеральных властных структур и межрегиональных общественных организаций в Сочи состоялась Всероссийская конференция Развитие банковской системы России: современные проблемы и перспективы. В феврале 2001 года был организован семинар-встреча руководителей банков Перспективы банковской системы России: развитие нормативной и законодательной базы с руководителями департаментов Банка России, ФКЦБ, МАП России. В марте 2001 года - Всероссийская конференция Привлечение банковского капитала в отечественное производство: практические вопросы инвестиций в России. За отчетный период отдел международных связей организовал зарубежные семинары для 57 человек из 16 региональных и московских банков. В канун Международного женского дня женщины-руководители банков-членов ассоциации приняли участие в Российско-Британской конференции в Лондоне на тему Десять лет становления современной банковской системы России. Женщины-менеджеры банковского и финансового бизнеса в экономической жизни страны.
По мнению заместителя председателя правления Нефтепромбанка Александра Губенко, работа в Ассоциации региональных банков России проходит очень живо, интересно и, что самое главное, является весьма полезной для банков. Очень важно, считает он, что ассоциация придает большое значение работе с региональными кредитными организациями, а не сосредотачивается лишь на нескольких наиболее крупных московских банках. Вместе с тем он находит, что заинтересованных лиц лучше было бы заранее ставить в известность о предстоящем обсуждении насущных проблем. Президент Всероссийского банка развития регионов Дмитрий Титов также положительно оценивает деятельность ассоциации. Он твердо уверен, что сегодня, в условиях ужесточения банковского надзора и развернувшихся в банковской системе процессов слияний и поглощений, ее функционирование приобретает наибольшую актуальность. На мой взгляд, - отмечает заместитель председателя правления Сургутнефтегазбанка Денис Ильчук, - последние несколько лет, особенно после кризиса, Ассоциация Россия развивалась особенно динамично, и я уверен, что эта тенденция сохранится и в будущем. Он подчеркнул, что ассоциации удалось пролоббировать несколько вопросов, которые помогли конкретным банкам (в том числе и Сургутнефтегазбанку) решить конкретные проблемы, в частности, в работе с Центральным банком. Мы очень благодарны ассоциации и Александру Васильевичу Мурычеву за то содействие, которое он оказывает нам в решении наших проблем. Я думаю, что в дальнейшем он так же эффективно сможет лоббировать интересы средних и мелких банков на всех уровнях государственной власти. По мнению председателя правления Владбизнесбанка Татьяны Синяковой, ассоциация работает просто прекрасно, и без нее многим кредитным организациям было бы тяжеловато выйти на должный уровень развития.
Неформальная обстановка на теплоходе нисколько не сказалась на эффективности работы. Представители ассоциации съехались со всех концов России на годовое собрание только ради приятного отдыха на воде. Банкиры - люди занятые и не могут позволить себе подобной роскоши. Годовое собрание прошло на высоте. Состоялся серьезный обмен мнениями по наиболее актуальным проблемам, стоящим перед российской банковской системой и региональными банками.
Председатель правления Газэнергопромбанка Лариса Ларина в своем выступлении отметила, что за истекший период ассоциации удалось достичь серьезных успехов, что, по ее мнению, связано с применением новых подходов в решении старых задач. Она предложила создать институт представителей Ассоциации региональных банков России в федеральных округах РФ, что должно значительно укрепить позиции региональных банков.
Представители будут содействовать улучшению инвестиционного и делового климата на местах, защищать интересы региональных банков и станут своего рода мостом при их взаимодействии с местными властями. Кроме того, в их обязанности будет входить урегулирование отношений между банками-членами ассоциации, а также борьба с нездоровой конкуренцией. В результате, как предполагается, банки приучатся сотрудничать между собой, и таким образом будет создана необходимая почва, например, для более широкого распространения синдицированного кредитования. А это, в свою очередь, повлечет за собой активизацию работы кредитных организаций в реальном секторе экономики. Да и, действительно, хорошо организованной силе проще защищать права любого сообщества, а особенно банковского.
Годовое собрание Ассоциации региональных банков России постановило назначить следующих членов Совета представителями в федеральных округах РФ:
- в Центральном федеральном округе - Титова Дмитрия Андреевича, президента Всероссийского банка развития регионов (Москва);
- в Северо-Западном федеральном округе - Питернова Виктора Ивановича, председателя правления АКБ Инкасбанк (Санкт-Петербург);
- в Приволжском федеральном округе - Белозерова Владимира Эдуардовича, президента КБ Дзержинский (г. Пермь);
- в Южном федеральном округе - Буйного Анатолия Ивановича, председателя правления АКБ Ставрополье (г. Ставрополь);
- в Уральском федеральном округе - Братишкина Михаила Ивановича, генерального директора АКБ Челиндбанк (г. Челябинск);
- в Сибирском федеральном округе - Кима Игоря Владимировича, генерального директора АКБ Сибакадембанк (г. Новосибирск);
- в Дальневосточном федеральном округе - Феля Владимира Леонидовича, президента АБ Колыма-банк (г. Магадан).
Разумеется, не обошлось без обсуждения наболевших проблем. Очень подробно их осветил в своем выступлении президент КБ Дзержинский Владимир Белозеров. Среди прочих были упомянуты и завышенные нормативы текущей ликвидности, давно ставшие настоящей обузой, и отсутствие должных льгот в части налога на прибыль, и неработающий механизм ипотечного кредитования, и устаревшие инструкции, действующие при овердрафте по кредитным карточкам. На решение этих вопросов он и предложил направить всю организационную мощь ассоциации.
Прозвучали и более конкретные рекомендации. В частности, президент Всероссийского банка развития регионов Дмитрий Титов предложил попробовать активизировать выпуск облигаций промышленных предприятий и просить Центральный банк выработать механизм по кредитованию коммерческих банков под залог этих бумаг. Как известно, подобный эксперимент уже идет в Санкт-Петербурге, и, по его мнению, было бы полезно распространить его на всю страну.
В несколько ироничной форме, но тем не менее очень точно вскрыл одну из наиважнейших проблем российской банковской системы председатель правления Кавказпромстройбанка Василий Редькин. Он указал на необходимость всерьез заняться формированием благоприятного общественного мнения об Ассоциации Россия, отметив, что в народе до сих пор с бухгалтером ассоциируется некий дурачок в нарукавниках, а с банкиром - вампир-кровосос.
С ним согласился и шеф-редактор журнала Банкир Константин Клименко, отметивший, что общественное сознание на 90 процентов настроено агрессивно по отношению к банкирам. Он призвал собравшихся активнее создавать информационное бизнес-пространство на базе ассоциации и начать комплексно работать над повышением имиджа банковской системы и решением своих насущных проблем.
Очень теплые слова в адрес Ассоциации Россия сказал заместитель председателя комитета по кредитным организациям и финансовым рынкам Государственной думы Владимир Тарачев, пожелавший ей еще плотнее работать с парламентариями и нагружать их поправками по максимуму. Он даже выразил готовность рассматривать предложения, поступающие от банков, в режиме реального времени с помощью сети Интернет.
Все хорошо не бывает, поэтому была и критика. Так, председатель правления Юг-Инвестбанка Сергей Облогин посетовал на недостаточную активность ассоциации в плане лоббирования интересов регионов. Сейчас наступил момент, отметил он, когда нужно от экстенсивного развития переходить к интенсивному. После кризиса 1998 года с рынка ушли олигархи и образовался заметный вакуум (в первую очередь, на местах), который до сих пор никак не может заполниться.
Как обычно, насыщенным был доклад первого заместителя председателя Центрального банка РФ Татьяны Парамоновой. Она констатировала, что в последнее время в российской экономике наблюдаются значительные положительные изменения: удалось добиться роста ВВП на 2,3 процента, повысить собираемость налогов, достичь профицита бюджета, снизить инфляцию с 36 до 22 процентов, значительно увеличить золотовалютные резервы, практически восстановить банковский капитал до докризисного уровня. Банки стали значительно активнее работать с реальным сектором экономики - количество ссуд этому сегменту рынка увеличилось за год более чем на 30 процентов. И в целом в стране усилилось стремление к структурным реформам.
Между прочим, Татьяна Владимировна отметила, что банковский сектор в России находится поистине в уникальной ситуации, поскольку не может рассчитывать на выделение из бюджета дополнительных средств на рефинансирование (традиционное для многих стран). И тот факт, что кредитные организации тем не менее справляются с поставленными задачами, по ее мнению, внушает оптимизм.
Как известно, в последнее время Центральный банк часто упрекают в проведении неконструктивной политики по отношению к мелким банками, и новые нормативы достаточности капитала яркое тому свидетельство. Татьяна Парамонова подчеркнула, что Банк России отнюдь не призывает к изъятию с рынка мелких банков и что речь идет не о размере капитала, а именно о его достаточности и взвешенности по рискам. Затронула она и вопрос о законе О гарантировании вкладов. Отметив, что ЦБ безусловно поддерживает необходимость его введения, она указала на ряд вопросов. Во-первых, все ли банки должны входить в систему гарантирования (ведь очевидно, что допущение слабых кредитных организаций еще больше увеличит риски) и, во-вторых, когда ее вводить - до или после перехода на международные стандарты бухучета (ведь ряд наших банков может эти требования и не выдержать). По ее мнению, целесообразно все делать постепенно: сначала переходить на международные стандарты, а уже затем вводить систему гарантирования вкладов.
Что касается расширения санкт-петербургского эксперимента по рефинансированию банков под залог облигаций предприятий, то она указала на тот факт, что такого рода бумаги вызывают пока вполне понятную настороженность, поскольку рынок облигаций в России растет очень быстро, и многие эмитенты пока, увы, не являются подобающими партнерами для такого рода сделок. А поскольку риски высоки, то данный вопрос требует серьезного рассмотрения.
Помимо обсуждения проблем, стоящих перед российскими банками, годовое собрание внесло некоторые изменения в руководящие органы ассоциации. Президентом Ассоциации Россия вновь стал Александр Васильевич Мурычев. Первым вице-президентом - Киевский Владимир Григорьевич, вице-президентами - Масленникова Ольга Александровна, Мочалов Вячеслав Витальевич, Строганов Александр Александрович. Состав совета Ассоциации Россия увеличился до 25 человек. Новыми его членами стали:
- председатель правления КБ Энтузиастбанк (Москва) Гаджи Халимбекович Гаджиев;
- председатель правления АКБ ЛОКО-банк (Москва) Виктор Юльянович Давыдик;
- генеральный директор ОАО Сибакадембанк (г. Новосибирск) Игорь Владимирович Ким;
- председатель правления АКБ Мордовпромстройбанк (г. Саранск) Александр Николаевич Лаврентьев;
- председатель правления АКБ Независимый строительный банк (Москва) Юрий Георгиевич Петров;
- председатель правления АКБ Инкасбанк (Санкт-Петербург) Виктор Иванович Питернов.
Первыми заместителями председателя совета стали Михаил Иванович Братишкин, генеральный директор АКБ Челиндбанк (г. Челябинск), и Лариса Ивановна Ларина, председатель правления КБ Газэнергопромбанк (Московская обл.), заместителями - президент КБ Дзержинский (г. Пермь) Владимир Эдуардович Белозеров, председатель правления КБ Сургутнефтегазбанк Евгения Викторовна Непомнящих, президент КБ Петрокоммерц (Москва) Владимир Николаевич Никитенко, президент АКБ Приупскбанк (г. Тула) Леонид Михайлович Обухов.
Кроме того, собрание постановило создать ряд профильных комитетов Ассоциации региональных банков России:
- по стратегическому развитию и укреплению членской базы (председатель - Мурычев А.В., президент Ассоциации Россия);
- по банковскому законодательству, налогообложению и норморегулированию деятельности коммерческих банков (председатель - Ларина Л.И., председатель правления КБ Газэнергопромбанк);
- по бухгалтерскому учету и отчетности, аудиту, МСФО (председатель - Никитенко В.Н., президент КБ Петрокоммерц);
- по кредитно-инвестиционной деятельности банков (председатель - Обухов Л.М., президент АКБ Приупск-банк);
- по международным связям (председатель - Непомнящих Е.В., председатель правления КБ Сургутнефтегазбанк);
- по общественным связям и информационной деятельности (председатель Клименко К.П., шеф-редактор журнала Банкир);
- по бизнес-сотрудничеству банков и новейшим банковским технологиям (председатель - Давыдик В.Ю., председатель правления КБ ЛОКО-банк).
Подводя итоги годового собрания, участники постановили:
- одобрить деятельность совета и правления ассоциации по выполнению уставных задач, развитию конструктивного сотрудничества с федеральными органами законодательной и исполнительной власти, ЦБ РФ в целях защиты интересов коммерческих банков;
- считать основными направлениями в работе дальнейшее развитие и укрепление банковского сообщества посредством увеличения капитализации банков, создания экономических, правовых и нормативных условий активного внедрения банковского капитала в реальную экономику и осуществление эффективного банковского бизнеса;
- ввести институт представителей ассоциации в федеральных округах РФ;
- создать профильные комитеты.
Совету и правлению рекомендовали:
- продолжить работу по расширению инвестиционно-кредитной деятельности банков, развитию и совершенствованию налогообложения, нормативной базы, обеспечивающих благоприятные условия вложения капитала в реальную экономику;
- усилить работу по совершенствованию и развитию банковского законодательства в рамках экспертных советов комитетов Госдумы, привлекая к этой деятельности специалистов банков;
- проводить последовательную работу по оказанию банкам реальной помощи в ведении их бизнеса, подборе партнеров, нахождению новых источников дохода, для чего подготовить предложения по созданию на базе ассоциации информационного бизнес-пространства по сотрудничеству ее участников;
- вести целенаправленную работу по расширению информационного влияния ассоциации, усилению связи с общественностью и масс-медиа с целью формирования позитивного имиджа банковского сообщества;
- одобрить программу III Всероссийской банковской конференции Перспективы развития рынка финансовых услуг в России (7-8 сентября в г. Сочи) и подготовить проект рекомендаций государственным органам власти и управления, участникам финансового рынка, направленных на формирование правового и технологического поля деятельности всех сегментов рынка финансовых услуг;
- расширить практику проведения выездных заседаний совета по актуальным вопросам жизнедеятельности банков в федеральных округах, сконцентрировав внимание на создании благоприятных условий бизнеса для всех субъектов хозяйствования.
Закрывая заседание президент Ассоциации Россия напомнил присутствующим о том, что Москва также является полноправным (да и крупнейшим) регионом России и нет смысла поддерживать бытующее до сих пор в общественном сознании совершенно ложное противопоставление центра и регионов. Посмотрите, как много за последнее время к нам пришло москвичей, заметил он. Значит, Россия Москвой прирастать будет! Ведь только сообща мы сможем достичь намеченной цели.
Наталья Белевская2001, июнь. Банкир. 01.06.2001 137 ОАО Всероссийский банк развития регионов получило разрешение Государственного таможенного комитета РФ № 194 от 1 июня 2001 года на право выступать в качестве гаранта перед таможенными органами ОАО Всероссийский банк развития регионов получило разрешение Государственного таможенного комитета РФ № 194 от 1 июня 2001 года на право выступать в качестве гаранта перед таможенными органами с 1 июня 2001 года по 1 июня 2004 года. ВБРР включен в реестр банков и иных кредитных учреждений, гарантирующих уплату таможенных платежей. Включение в реестр позволит банку расширить спектр и качество услуг, предоставляемых клиентам в области документарных операций. Теперь клиенты ВБРР - участники внешнеэкономической деятельности - могут получать от банка гарантии перед таможенными органами в качестве обеспечения уплаты таможенных платежей, взыскания штрафа и стоимости товаров и транспортных средств в случае нарушения таможенных правил.
2001, 6 июня. Прайм-ТАСС
2001, 6 июня AK&M
2001, 6 июня. Финмаркет
2001, 6 июня. MFD.RU
06.06.2001 138 Всероссийский банк развития регионов и ОАО Кузбассэнерго подписали кредитное соглашение на сумму 100 млн. рублей для финансирования текущей деятельности Кузбассэнерго, в том числе по заготовкам топлива на зимний период Всероссийский банк развития регионов и ОАО Кузбассэнерго подписали кредитное соглашение на сумму 100 млн. рублей для финансирования текущей деятельности Кузбассэнерго, в том числе по заготовкам топлива на зимний период. Кредит предоставлен ВБРР в рамках совместной работы с Министерством энергетики РФ по развитию угольной отрасли. Как отмечает генеральный директор Кузбассэнерго С.Михайлов, кредит Всероссийского банка развития регионов для Кузбассэнерго - хорошее решение, позволяющее обеспечить своевременные закупки топлива для энергосистемы, не дожидаясь согласования Министерством финансов соответствующего порядка бюджетного финансирования сезонных заготовок топлива.
2001, 7 июня. Прайм-ТАСС
2001, 7 июня. Финмаркет
2001, 7 июня. AK&M
2001, 7 июня. MFD.RU
07.06.2001 139 Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) в сентябре-августе текущего года выпустит облигации на сумму 575 млн. рублей Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) в сентябре-августе текущего года выпустит облигации на сумму 575 млн. рублей, сообщил агентству Интерфакс-АФИ председатель правления банка Дмитрий Титов. По его словам, облигации будут выпущены со сроком обращения два года, годовой офертой, купон будет выплачиваться ежеквартально. ВБРР самостоятельно выступит андеррайтером этого выпуска. Банк подаст документы на регистрацию проспекта эмиссии в Банк России в середине июля.
Д.Титов отметил, что доходность облигаций ожидается в пределах 18% годовых, если не произойдет кардинальных изменений на рынке. Ряд инвесторов уже проявили интерес к ценным бумагам ВБРР, добавил он. По словам председателя правления ВБРР, с помощью облигационного выпуска банк рассчитывает привлечь длинные деньги для финансирования инвестиционных проектов в угольной отрасли промышленности. Д.Титов также сообщил, что активы ВБРР по состоянию на 1 июня составляли 1,9 млрд. рублей. Уставный капитал банка увеличился с начала 2001 года в пять раз и составляет в настоящее время 575 млн. рублей (на 1 января 2001 года - 115 млн. рублей).
2001, 2 июля. Интерфакс
2001, 3 июля. Время новостей
2001, 3 июля. МФД-ИнфоЦентр
02.07.2001 142 Между Магнитогорским металлургическим комбинатом (ММК) и Всероссийским банком развития регионов (ВБРР) достигнуто соглашение о выполнении ВБРР функций Главного андеррайтера 14 - го и 15 - го облигационных выпусков ММК на общую сумму 630 млн. рублей Между Магнитогорским металлургическим комбинатом (ММК) и Всероссийским банком развития регионов (ВБРР) достигнуто соглашение о выполнении ВБРР функций Главного андеррайтера 14 - го и 15 - го облигационных выпусков ММК на общую сумму 630 млн. рублей. Финансовым консультантом обоих выпусков выступает Внешэкономбанк. В работе по организации займов принимает участие ЗАО ИК Расчетно-фондовый центр (г. Магнитогорск). Внешэкономбанк и ВБРР в рамках Меморандума о сотрудничестве на рынках корпоративных облигаций, подписанного между банками 13.02.2001 г., совместно выступят на первичных аукционах для обеспечения полного размещения выпусков, а также примут необходимое участие в поддержании ликвидности вторичного рынка облигаций. Первичное размещение 14-го выпуска состоится на ММВБ 8 августа 2001 г., размещение 15-го выпуска предварительно намечено на начало октября 2001 г.
2001, 23 июля. СКРИН.Ру
2001, 27 июля. Финмаркет
2001, 27 июля. Regions.Ru
23.07.2001 143 ММК впервые выставит оферту по собственным облигациям. ММК впервые выставит оферту по собственным облигациям. Выставление оферты комбинатом на выкуп облигаций 14-го выпуска объемом 315 млн. руб. будет осуществлено с целью повышения рыночной привлекательности облигаций ММК для широкого круга инвесторов. Оферты будут выставляться на срок 3 месяца и будут совпадать с датой выплаты купонного дохода (ранее оферта выставлялась третьими лицами на 4 месяца). Доходность к первой оферте планируется на уровне 18% годовых. Агентом по выкупу облигаций будет назначен РФЦ - дочерняя компания ММК, проводящая деятельность комбината на фондовом рынке. Работа по повышению привлекательности займа проводиться Финансовым консультантом ММК - Внешэкономбанком и Главным андеррайтером 14 и 15 выпусков - ВБРР. Первичное размещение 14-го выпуска пройдет на ММВБ 8-го августа.
2001, 31 июля. Интерфакс
2001, 31 июля. Прайм-ТАСС
2001, 31 июля. AK&M
2001, 31 июля. Финмаркет
2001, 31 июля. Regions.Ru
2001, 31 июля. MFD.RU
31.07.2001 149 Повышенный интерес к корпоративным облигациям возник лишь в 1999 году, когда начался массовый выпуск корпоративных бумаг таких компаний, как ГАЗПРОМ, ЛУКОЙЛ, ТНК. КОНЪЮНКТУРА ФИНАНСОВОГО РЫНКА
ПОВЫШЕННЫЙ ИНТЕРЕС К КОРПОРАТИВНЫМ ОБЛИГАЦИЯМ ВОЗНИК ЛИШЬ В 1999 ГОДУ, КОГДА НАЧАЛСЯ МАССОВЫЙ ВЫПУСК КОРПОРАТИВНЫХ БУМАГ ТАКИХ КОМПАНИЙ, КАК ГАЗПРОМ, ЛУКОЙЛ, ТНК. ДО ЭТОГО К ВЫПУСКУ ОБЛИГАЦИЙ ПРИБЕГАЛИ В ОСНОВНОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ЭЛЕКТРОСВЯЗИ.
Становление и развитие этого сектора финансового рынка сдерживали два момента. Во-первых, развитый рынок государственных ценных бумаг, который благодаря своей ликвидности, надежности в то время и объему поглощал все свободные денежные средства. И, во-вторых, отсутствие рационального порядка налогообложения облигационных займов.
И все же когда предприятиям потребовались долгосрочные инвестиции, а российская банковская система не могла быть их источником, относительная макроэкономическая стабильность привела к тому, что корпоративные облигации начали потихоньку набирать вес в российской экономике.
Уже сейчас гособлигации успешно регулируют перераспределение денег на финансовом рынке. Даже нефтяные компании при высоких ценах на нефть, не испытывающие дефицита денежных средств, активно осваивают рынок корпоративных облигаций.
Стремительный рост размещенных облигаций, а также расширяющийся спектр отраслей свидетельствуют о настоящем облигационном буме. Только в течение февраля 2001 года были зарегистрированы эмиссии облигаций нефтяных компаний Татнефть, РИТЭК, Славнефть, ТНК, а также Аэрофлота, Магнитогорского металлургического комбината (ММК) на сумму 8,6 млрд рублей - это абсолютный рекорд на российском рынке.
Самым крупным выпуском станет эмиссия ТНК - планируется разместить облигаций на 3 млрд рублей. Естественно, самыми крупными держателями облигационных займов остаются ОАО Газпром, РАО ЕЭС России и ОАО ЛУКойл, объем займов каждого из них достигает 3 млрд. рублей.
Металлургия - это вторая отрасль по своей активности на рынке корпоративных облигаций. Рынок облигаций ММК начал работать в 2000 году с выпуска облигаций на 50 млн. рублей, и в 2001 году он планирует выпустить как минимум на 400 млн рублей.
На сегодняшний день в обращении находятся более 50 выпусков облигаций. Их суммарный объем составляет порядка 40 млрд рублей.
На вторичном рынке в фондовой секции ММВБ сделки совершаются с более чем 14 выпусками облигаций. Суммарный объем этих сделок достигает 750 млн. рублей в месяц. Наиболее ликвидными остаются банковские облигации - Внешторгбанка (оборот в январе составил 187 млн. рублей, 25% оборота рынка корпоративных облигаций) и МДМ-банка (117 млн рублей, 16%).
Среди проблем, возникающих на пути развития рынка корпоративных облигаций, наиболее важны такие, как: недостаточная защищенность владельцев облигаций, несовершенные механизмы рефинансирования долговых инструментов, в частности со стороны Банка России, недостаточная подготовка участников рынка к адекватной оценке рисков.
Предприятия реального сектора экономики испытывают потребность в финансировании своих инвестиционных проектов. Наиболее удобный инструмент для привлечения капитала - облигационные займы. Со временем рынок корпоративных облигаций должен стать одним из основных финансовых механизмов.
Дмитрий Олюнин,
вице-президент ОАО Всероссийский банк развития регионов
2001, август. Финансы России 01.08.2001 151 Президент Всероссийского банка развития регионов Дмитрий Титов считает, что нет очевидных оснований для скоропалительных административных решений в банковской сфере Дмитрий ТИТОВ,
президент Всероссийского банка развития регионов
В последнее время вновь, как и два года назад, развернулась дискуссия о дальнейших путях развития банковской системы России. Как известно, после августовского кризиса 1998 года, когда ряд крупнейших российских банков обанкротился, а большинство мелких и средних кредитных организаций сумело выжить, одним из приоритетных направлений в обновлении отечественной банковской системы было провозглашено развитие региональных банков. Тем не менее все возвращается на круги своя.
К сожалению, в реальной жизни далеко не всегда получается так, как хотелось бы. Хотя в 1999 году роль региональных банков в экономике постепенно стала увеличиваться, уже в 2000-м доля их совокупного капитала в общем капитале банковской системы снизилась с 28 до 19 процентов. При этом, по данным Банка России, доля банков с капиталом, превышающим 130 миллионов рублей, составила почти 90 процентов. Доля же 20 крупнейших банков в совокупных активах отечественной банковской системы сохраняется на уровне 70 процентов, так что концентрация капитала очевидна.
Немногое изменилось и в нынешнем году. Это и неудивительно: у отдельных региональных банков не хватает капитала для работы с крупными клиентами, да и сохраняющаяся низкопроцентная кредитная политика Сберегательного банка не способствует развитию конкуренции. Как следствие, первая половина 2001 года также ознаменовалась приобретением контрольных пакетов ряда средних банков их более крупными коллегами.
Такая тенденция вполне согласуется с правительственным курсом на банковскую реформу. Так, в конце февраля на встрече с итальянскими предпринимателями в Риме председатель правительства Михаил Касьянов высказался следующим образом: В России существует примерно 1400 банковских институтов, из них в Европе известно не более десятка. Нужна концентрация капитала: в одной Москве насчитывается тысяча мизерных банков, которые, может быть, необходимы в провинции, но не в столице.
Пять месяцев спустя проблема реформы банковской системы обсуждалась на заседании Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) и на Совете по предпринимательству при правительстве РФ. Михаил Касьянов вновь заявил, что вопрос этот давно назрел и будет рассмотрен на заседании правительства в конце сентября.
Конечно, стране нужна качественная финансовая мощь. Современная российская банковская система должна иметь возможность привлекать средства с международных рынков капитала, а также уметь концентрироваться для экономической экспансии или защиты собственного рынка. Иначе говоря, любой державе, которая хочет иметь политическую и экономическую самостоятельность, необходим адекватный банковский капитал. Думаю, что эту линию правительства поддерживают все банкиры без исключения. Однако нельзя допускать, чтобы этот по-настоящему государственный подход к банковской реформе был кем-то использован как удобный предлог для устранения конкурентов. Ведь на самом деле, ни президент, ни правительство, ни Центральный банк ни разу не заявляли о своем желании административно консолидировать мелкие и средние банки. Более того, экономические ведомства в совместной записке в правительство по проекту РСПП, по имеющимся сведениям, также фактически не поддержали представленные тезисы, особо отметив возможность монополизации рынка.
Представляется, что даже без особого административного принуждения концентрация капитала в банковской системе будет усиливаться. Сбербанк, Внешторгбанк и другие крупные банки вымывают средние и мелкие кредитные организации из сектора обслуживания мало-мальски достойных клиентов. Как и до 1998 года, около 70 процентов активов банковской системы сосредоточено в Москве. По данным Банка России, в шести регионах Центрального федерального округа действует не более двух самостоятельных кредитных организаций. Во многих субъектах Российской Федерации подавляющая часть рынка приходится на Сбербанк. На обслуживании крупных предприятий региона обычно сидит кто-то из филиалов московских банков.
А если до конца года произойдет ожидаемое снижение ставки рефинансирования, то это отрицательно скажется еще и на доходности. Известно ведь, что крупные банки и так выдают кредиты по ставке на треть ниже ставки рефинансирования, поэтому их более мелким коллегам, обслуживающим группы дружественных клиентов, ставки придется снижать. Смогут ли вообще банки третьей сотни и далее сводить положительное сальдо доходов и расходов?
Активная конкуренция идет и в сфере комиссионных операций (обслуживание валютных контрактов). Кроме того, у банков разные возможности и в управлении ликвидностью. Все это подталкивает банки к повышению капитализации. Кто-то решает эту проблему самостоятельно, кому-то приходится идти по пути слияний и поглощений. И вообще, что нам даст принудительная консолидация мелких и средних банков, если 70 процентов финансовых активов страны и так приходится на двадцать крупнейших банков, и 42 процента активов - на пять? Хорошо сказал председатель совета директоров АвтоВАЗа Владимир Каданников в интервью газете Время Новостей: Из десяти нищих одного богатого не сделаешь.
В свете ведущейся дискуссии нельзя не отметить, что президент, правительство и Федеральное Собрание за последние полтора года сделали для банковской системы то, что не удалось сделать за 10 лет либеральных реформ. Снижен налог на прибыль, сокращены налоги с оборота, снижена ставка подоходного налога. Все это позитивно сказывается на расширении рынка банковских услуг: появляются новые банковские продукты, развивается инвестирование реального сектора экономики, растет клиентская база, повышается качество обслуживания, увеличиваются легальные безналичные обороты тысяч фирм. Но этот процесс идет, естественно, очень медленно, поэтому все-таки нужно ставить вопрос о прямом стимулировании роста банковских капиталов: об упразднении налога на капитализируемые дивиденды, о льготной налоговой политике для предприятий, инвестирующих в банковские акции, о создании биржевого рынка ценных бумаг кредитных организаций. Иначе капитал вряд ли направится из производственной сферу в финансовую.
Большой проблемой остается отсутствие у банков долгосрочных пассивов. Это сохраняет дисбаланс между сроками привлеченных и размещенных ресурсов и несет в себе высокий системный риск. Здесь представляется целесообразным рассмотреть возможность ускорения пенсионной реформы в части развития системы негосударственных пенсионных фондов. Сегодня они и, отчасти, страховые компании - реальные источники среднесрочных пассивов, необходимых для полноценного промышленного кредитования и повышения устойчивости банковской системы.
Надо смотреть на вещи трезво: сохранение самостоятельной региональной банковской системы в ее существующем виде возможно лишь в том случае, если продолжится реализация нынешней экономической политики и будут приняты экономические меры стимулирования роста банковских организаций. Это рыночный путь, при котором у каждого банка (независимо от величины) есть шанс доказать свою эффективность потенциальному инвестору. Если же будет насаждаться административная модель (в любом виде - с федеральными лицензиями или же традиционным способом увеличения минимального размера капитала) банкирам придется объединяться. Либо более крупные банки поглотят мелкие.
История, правда, знает несколько положительных примеров банковских объединений. В 1870 году два десятка мелких немецких банкирских домов организовали Дойче банк, с которым поныне многие олицетворяют экономическую мощь Германии. В Австрии уже более ста лет очень успешно действует большой кредитный кооператив Райффайзен, объединяющий более 600 местных Райффайзенбанков. Райффайзенбанк имеет дочерние структуры в Венгрии, Словакии, Польше, Словении, Хорватии и России, где, кстати, пользуется большой популярностью у частных вкладчиков и профессионально принимает на себя российские риски. Однако других примеров значительно больше.
При решении проблемы региональных банков открывается большое поле для активной деятельности у руководства федеральных округов и регионов. Знание местной клиентуры, до которой не добираются большие банки, умение оценивать специфические риски крайне важно для развития региональной экономики. Ведь помимо гигантов отечественной индустрии прибавочный продукт создают и тысячи мелких и средних предприятий, обеспечивая тем самым социальную стабильность в обществе. И если для активной внешней экономической политики безусловно необходимы крупные банки, то средние и мелкие банки нужны экономике не менее, ведь они решают важную государственную задачу развития среднего бизнеса, что, как известно, создает конкурентную среду. Таким образом, решая задачу концентрации банковского капитала, нельзя уничтожать конкуренцию в регионах. Иначе реформа как таковая теряет смысл.
Тем более, что пока нет очевидных оснований для скоропалительных административных решений в банковской сфере, которая в последние годы демонстрирует неплохую динамику. Что касается направления развития, то необходимо и далее реализовывать меры по повышению прозрачности и надежности банковской системы, а основную роль в этом процессе должны играть рыночные методы экономического стимулирования роста капитала банков.
2001, август. Банкир. 01.08.2001 144 Новые технологии для Магнитки. Новые технологии для Магнитки. Внешэкономбанк и Всероссийский банк развития регионов впервые осуществили предэмиссионное финансирование выпуска облигаций, предоставив кредит Магнитогорскому металлургическому комбинату на 315 млн. руб. для покрытия кассового разрыва до фактического размещения займа 06.08.2001 145 Члены Ассоциации региональных банков России (Ассоциация Россия) считают, что предложения Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) не отражают мнение всей банковской системы страны Члены Ассоциации региональных банков России (Ассоциация Россия) считают, что предложения Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) не отражают мнение всей банковской системы страны. Президент ассоциации Россия Александр Мурычев уверен, что достижение в течение года предлагаемого минимального размера капитала в 200 млн. рублей для большинства региональных банков является нереальной задачей. По мнению главы Ассоциации, за основу банковской реформы в стране необходимо взять документ, разработанный Банком России и предполагающий эволюционное реформирование банковской системы вслед за реформами в экономике страны. Вопрос не в банках, первична экономика, - заключил он.
Вместе с тем, банкиры поддерживают необходимость перехода банков на международные стандарты отчетности и большую прозрачность деятельности. Банковская система должна быть конкурентна и устойчива, - заявил представитель Ассоциации Россия в Центральном федеральном округе, президент Всероссийского банка развития регионов Дмитрий Титов. Он подчеркнул, что проблема концентрации капитала остается одной из актуальных проблем банковской системы. По его мнению, последние изменения налогового законодательства РФ могут существенно улучшить возможности для развития банков: Будет расширяться безналичный денежный оборот - будут развиваться региональные банки, - считает он.
2001, 9 августа. Интерфакс 09.08.2001 146 Внешэкономбанк (ВЭБ) и Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) впервые осуществили предэмиссионное, так называемое бридж-финансирование, займа Внешэкономбанк (ВЭБ) и Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) впервые осуществили предэмиссионное, так называемое бридж-финансирование, займа 14.08.2001 148 Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) к концу года планирует увеличить собственный капитал до одного миллиарда рублей Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) к концу года планирует увеличить собственный капитал
Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) к концу года планирует увеличить собственный капитал до одного миллиарда рублей с нынешних 579 миллионов, в том числе за счет эмиссии акций, после чего ВБРР по-прежнему останется под государственным контролем, сообщил Рейтер президент ВБРР Дмитрий Титов.
Сейчас 57 процентов акций банка принадлежат государственной компании Роснефть, 35 процентов - Российскому фонду федерального имущества (РФФИ), а оставшийся пакет находится в собственности фондов имущества администраций регионов.
Банк планирует провести эмиссию акций и привлечь синдицированное кредитование с тем, чтобы увеличить к концу года капитал до одного миллиарда рублей, как это запланировал Совет директоров банка на 2001 год, - сказал Титов.
Можно выпустить привилегированные акции, на распределение голосов это не повлияет, - отметил Титов, говоря про предстоящую эмиссию, объем которой он не уточнил.
Президент ВБРР сообщил, что в августе-сентябре банк рассчитывает получить субординированный кредит от главного акционера - Роснефти, что также увеличит собственный капитал банка.
Я думаю, объем кредита составит не меньше 100 миллионов рублей, срок - восемь-десять лет, - сказал он. В сентябре ВБРР выпустит рублевые облигации на 575 миллионов, которые будут размещаться по закрытой подписке, сообщил Титов. Объем выпуска соответствует величине уставного капитала банка.
Срок обращения этих бумаг составит один год. Средства, привлеченные за счет размещения облигаций, банк планирует направить на кредитование угольной отрасли и на участие в размещении облигаций других эмитентов.
Средства же субординированного кредита ВРРР будет использовать на расширение региональной сети, сказал Титов.
Он напомнил, что ВБРР купил контрольный пакет акций Оха-банка на Сахалине, а также 51 процент акций банка Пурпе в Ямало-ненецком автономном округе - для обслуживания Сахалинморнефтегаза и Пурнефтегаза .
До конца года ВБРР планирует начать работать в Комсомольске, Хабаровске и в порте Находка, открыть филиал в Краснодаре и дополнительный офис в Туапсе, сказал Титов.
Для нас прежде всего интересны те регионы, где присутствует Роснефть. Мы также намерены работать с угольной отраслью на Дальнем Востоке и Сахалине. Портовые хозяйства и аэропорты тоже представляют для нас интерес, - сказал президент ВБРР.
Титов сообщил, что в 2001 году банк планирует выдать несколько крупных кредитов предприятиям угольной отрасли и энергетики, но суммы предстоящих займов он уточнять не стал.
Сейчас максимум 20-25 процентов выданных банком кредитов приходятся на банковскую систему, остальные направляются в реальный сектор, - сказал он.
По словам Титова, банк кредитует дочерние компании Роснефти, когда им необходимы оборотные средства. Через ВБРР в основном совершаются расчеты между нефтяной компанией и ее дочерними структурами, сказал Титов.
Треть клиентов банка связаны с Роснефтью, среди других крупных компаний, которые обслуживает банк, Титов назвал компании Аэрофлот и Шереметьево.
2001, 15 августа. Рейтер 15.08.2001 147 ВБРР приобрел контрольный пакет сахалинского ОХАБАНКа. ВБРР приобрел контрольный пакет сахалинского ОХАБАНКа.
Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) приобрел контрольный пакет сахалинского ОХАБАНКа. Эта покупка осуществлена в рамках намеченной на 2001-2002 годы совместной программы государственной нефтяной компании Роснефть и ВБРР по вертикальному интегрированию финансовой структуры. Приобретение ОХАБАНКа позволит повысить уровень и качество банковского сервиса для Сахалинморнефтегаза (дочерняя структура Роснефти) и его подрядчиков. Оно обусловлено также необходимостью формирования полнофункциональной банковской инфраструктуры, ориентированной на предоставление всего комплекса банковских и финансовых услуг предприятиям нефтегазовой, угольной, лесной, рыбной отраслей промышленности и транспорта, работающим на острове. Всероссийский банк развития регионов, созданный в 1996 году, является финансовым учреждением с полностью контролируемым государством капиталом. В составе акционеров банка - компания Роснефть, РФФИ, органы управления государственным имуществом Иркутской, Орловской областей, Республики Татарстан и Ханты-Мансийского автономного округа.
2001, 15 августа. Прайм-ТАСС
2001, 15 августа. Regions.Ru
2001, 15 августа. MFD.RU
15.08.2001 453 ВБРР приобрел контрольный пакет сахалинского ОХАБАНКа. Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) приобрел контрольный пакет сахалинского ОХАБАНКа. Эта покупка осуществлена в рамках намеченной на 2001-2002 годы совместной программы государственной нефтяной компании Роснефть и ВБРР по вертикальному интегрированию финансовой структуры. Приобретение ОХАБАНКа позволит повысить уровень и качество банковского сервиса для Сахалинморнефтегаза (дочерняя структура Роснефти) и его подрядчиков. Оно обусловлено также необходимостью формирования полнофункциональной банковской инфраструктуры, ориентированной на предоставление всего комплекса банковских и финансовых услуг предприятиям нефтегазовой, угольной, лесной, рыбной отраслей промышленности и транспорта, работающим на острове. Всероссийский банк развития регионов, созданный в 1996 году, является финансовым учреждением с полностью контролируемым государством капиталом. В составе акционеров банка - компания Роснефть, РФФИ, органы управления государственным имуществом Иркутской, Орловской областей, Республики Татарстан и Ханты-Мансийского автономного округа.
2001, 15 августа. Прайм-ТАСС
2001, 15 августа. Regions.Ru
2001, 15 августа. MFD.RU 15.08.2001 150 Покупка контрольного пакета сахалинского ОХАБАНКа будет не последним приобретением, заявил Президент Всероссийского банка развития регионов Д.А.Титов САХАЛИНСКИЙ ПРОЕКТ ВБРР
В конце июня Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) выкупил контрольный пакет сахалинского ОХАБАНКа. По словам президента ВБРР Дмитрия Титова, это не последнее приобретение банка. Согласно обновленной бизнес-стратегии ВБРР ставит перед собой задачи открытия новых структурных подразделений в регионах.
Напомним, что Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) существует более пяти лет. Это полностью контролируемый государством банк, созданный по инициативе ряда российских регионов. Его акционерами являются государственная нефтяная компания Роснефть, Российский фонд федерального имущества, администрации Орловской и Иркутской областей, Ханты-Мансийского автономного округа и Республики Татарстан. Участие Роснефти в капитале банка позволило значительно увеличить его финансовые возможности. По результатам четвертой эмиссии акций банка доля РФФИ и Роснефти возросла до 91% акционерного капитала. Рейтинги аналитических агентств свидетельствуют, что ВБРР уверенно входит в первую сотню крупнейших российских банков. Среди клиентов банка такие известные российские компании, как Роснефть, Международный аэропорт Шереметьево, Аэрофлот-Российские авиалинии, Магнитогорский металлургический комбинат, крупные предприятия дорожно-строительной отрасли.
Если сопоставить эту информацию с тем, что ОХАБАНК обслуживал финансовые потоки и принадлежал Сахалинморнефтегазу - дочернему предприятию Роснефти, то все становится на свои места. Это подтвердили и в ВБРР. Как сказал Дмитрий Титов, покупка ОХАБАНКа проведена в рамках реализации намеченной на 2001-2002 годы совместной программы государственной нефтяной компании Роснефть и ВБРР по вертикальному интегрированию финансовой структуры.
Приобретение ВБРР контрольного пакета ОХАБАНКа должно способствовать решению двух взаимосвязанных задач. Во-первых, необходимо повысить уровень и качество банковского обслуживания Сахалинморнефтегаза. Речь идет об осуществлении расчетно-кассовых операций, валютно-экспортном контроле, ведении бездокументарных форм расчетов, реализации зарплатных проектов. При этом большое значение придается максимально льготному финансово-кредитному обслуживанию в ОХАБАНКе подрядчиков Сахалинморнефтегаза - энергетиков, угольщиков, строителей.
Во-вторых, ВБРР стремится к повышению уровня финансового инжиниринга, рассчитывает обеспечить клиентов ОХАБАНКа в кратчайшие сроки новыми услугами. В планах - организация предоставления депозитарных услуг. Реализация этих задач во многом будет зависеть от эффективной организации менеджмента современного уровня.
Сахалинморнефтегаз в свою очередь окажет содействие ОХАБАНКу в решении других проблем. В первом квартале будущего года банк разместится в новом офисе в Южно-Сахалинске, а через год собственное помещение получит и его филиал в Охе.
В оказании действенной помощи ОХАБАНКу и видит свою задачу его новый собственник. Тем более, что опыт работы на финансовом рынке у ВБРР значителен.
Сахалинский проект - лишь одно из направлений его деятельности. ВБРР выполняет функции главного андеррайтера облигационных выпусков Магнитогорского металлургического комбината, принимал участие в размещении облигаций нефтяной компании РИТЭК, кредитовании Иркутского авиационного производственного объединения, организует привлечение средств для финансирования инвестиционных проектов в угольной промышленности, является консультантом администрации Санкт-Петербурга в области развития рынка облигаций города. Все это свидетельствует о проводимой руководством банка стратегической линии - работать с предприятиями реального сектора экономики в различных регионах страны. Об этом же говорит и уровень отношений с ОХАБАНКом.
Опираясь на более сильного партнера, ОХАБАНК собирается расширять круг своих возможностей, а вместе банки будут содействовать развитию экономики Сахалина.
2001, 31 августа. Советский Сахалин 31.08.2001 454 САХАЛИНСКИЙ ПРОЕКТ ВБРР В конце июня Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) выкупил контрольный пакет сахалинского ОХАБАНКа. По словам президента ВБРР Дмитрия Титова, это не последнее приобретение банка. Согласно обновленной бизнес-стратегии ВБРР ставит перед собой задачи открытия новых структурных подразделений в регионах.
Напомним, что Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) существует более пяти лет. Это полностью контролируемый государством банк, созданный по инициативе ряда российских регионов. Его акционерами являются государственная нефтяная компания Роснефть, Российский фонд федерального имущества, администрации Орловской и Иркутской областей, Ханты-Мансийского автономного округа и Республики Татарстан. Участие Роснефти в капитале банка позволило значительно увеличить его финансовые возможности. По результатам четвертой эмиссии акций банка доля РФФИ и Роснефти возросла до 91% акционерного капитала. Рейтинги аналитических агентств свидетельствуют, что ВБРР уверенно входит в первую сотню крупнейших российских банков. Среди клиентов банка такие известные российские компании, как Роснефть, Международный аэропорт Шереметьево, Аэрофлот-Российские авиалинии, Магнитогорский металлургический комбинат, крупные предприятия дорожно-строительной отрасли.
Если сопоставить эту информацию с тем, что ОХАБАНК обслуживал финансовые потоки и принадлежал Сахалинморнефтегазу - дочернему предприятию Роснефти, то все становится на свои места. Это подтвердили и в ВБРР. Как сказал Дмитрий Титов, покупка ОХАБАНКа проведена в рамках реализации намеченной на 2001-2002 годы совместной программы государственной нефтяной компании Роснефть и ВБРР по вертикальному интегрированию финансовой структуры.
Приобретение ВБРР контрольного пакета ОХАБАНКа должно способствовать решению двух взаимосвязанных задач. Во-первых, необходимо повысить уровень и качество банковского обслуживания Сахалинморнефтегаза. Речь идет об осуществлении расчетно-кассовых операций, валютно-экспортном контроле, ведении бездокументарных форм расчетов, реализации зарплатных проектов. При этом большое значение придается максимально льготному финансово-кредитному обслуживанию в ОХАБАНКе подрядчиков Сахалинморнефтегаза - энергетиков, угольщиков, строителей.
Во-вторых, ВБРР стремится к повышению уровня финансового инжиниринга, рассчитывает обеспечить клиентов ОХАБАНКа в кратчайшие сроки новыми услугами. В планах - организация предоставления депозитарных услуг. Реализация этих задач во многом будет зависеть от эффективной организации менеджмента современного уровня.
Сахалинморнефтегаз в свою очередь окажет содействие ОХАБАНКу в решении других проблем. В первом квартале будущего года банк разместится в новом офисе в Южно-Сахалинске, а через год собственное помещение получит и его филиал в Охе.
В оказании действенной помощи ОХАБАНКу и видит свою задачу его новый собственник. Тем более, что опыт работы на финансовом рынке у ВБРР значителен.
Сахалинский проект - лишь одно из направлений его деятельности. ВБРР выполняет функции главного андеррайтера облигационных выпусков Магнитогорского металлургического комбината, принимал участие в размещении облигаций нефтяной компании РИТЭК, кредитовании Иркутского авиационного производственного объединения, организует привлечение средств для финансирования инвестиционных проектов в угольной промышленности, является консультантом администрации Санкт-Петербурга в области развития рынка облигаций города. Все это свидетельствует о проводимой руководством банка стратегической линии - работать с предприятиями реального сектора экономики в различных регионах страны. Об этом же говорит и уровень отношений с ОХАБАНКом.
Опираясь на более сильного партнера, ОХАБАНК собирается расширять круг своих возможностей, а вместе банки будут содействовать развитию экономики Сахалина.
2001, 31 августа. Советский Сахалин 31.08.2001 152 Всероссийский банк развития регионов выпустит 8-летние купонные облигации на сумму 575 миллионов рублей Всероссийский банк развития регионов выпустит 8-летние купонные облигации на сумму 575 миллионов рублей, сообщил президент банка Дмитрий Титов. Центробанк зарегистрировал проспект эмиссии, мы планируем разместить бумаги в первой декаде октября, - сказал он. Титов отметил, что банк будет размещать облигации по открытой подписке и направит средства, привлеченные за счет размещения, на среднесрочное кредитование предприятий угольной отрасли на Дальнем Востоке. Купон по облигациям будет выплачиваться ежеквартально, ставки первых четырех купонов - соответственно, 17, 20, 18 и 16 процентов. Номинал облигации - 1000 рублей.
2001, 17 сентября. Reuters;
2001, 17 сентября. Интерфакс;
2001, 17 сентября. Прайм-ТАСС;
2001, 17 сентября. Regions.Ru
2001, 17 сентября. AK&M
17.09.2001 153 В опубликованном в газете Ведомости рейтинге андеррайтеров корпоративных облигаций Всероссийский банк развития регионов делит 16-17 места с ИК РФЦ. В опубликованном в газете Ведомости рейтинге андеррайтеров корпоративных облигаций Всероссийский банк развития регионов делит 16-17 места с ИК РФЦ. ВБРР участвовал в размещении 8 выпусков облигаций ММК и выпуска облигаций РИТЭК. Объем размещения составил 416 млн. рублей 24.09.2001 154 ВБРР - главный андеррайтер облигационного займа ММК, размещение 15-й серии которого начнется 3 октября 2001 года 03 октября 2001 г. начнется размещение 15 серии облигаций Магнитогорского металлургического комбината (ММК).
Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) является Главным андеррайтером облигационного займа ММК. Финансовым консультантом выпуска облигаций выступает Внешэкономбанк. В работе по организации займа принимает участие ЗАО ИК Расчетно-фондовый центр (г. Магнитогорск).
Объем выпуска составляет 315 млн. рублей. Срок обращения - 370 дней. Облигации имеют 4 купона с ежеквартальной выплатой. Ставка первого купона составляет 18% годовых. Доходность следующих купонов будет зависеть от доходности к погашению соответствующих ОФЗ, но не ниже 16% и не выше 18%. Цена размещения составляет 100% от номинала.
Эмитентом 02 октября 2001 года будет опубликована оферта на выкуп облигаций по номинальной стоимости в дату погашения первого купона - 08 января 2002 года.
Внешэкономбанк и ВБРР совместно выступят на первичных аукционах для обеспечения полного размещения выпуска, а также примут необходимое участие в поддержании ликвидности вторичного рынка облигаций.
2001, 26 сентября. Интерфакс;
2001, 26 сентября. Прайм-ТАСС;
2001, 26 сентября. Финмаркет
2001, 26 сентября. MFD.RU
2001, 26 сентября. СBONDS.RU
26.09.2001 155 Уведомление о порядке раскрытия и обеспечения доступа к информации, содержащейся в проспекие эмиссии облигаций ОАО Всероссийский банк развития регионов Уведомление о порядке раскрытия и обеспечения доступа к информации, содержащейся в проспекие эмиссии облигаций ОАО Всероссийский банк развития регионов 28.09.2001 156 3 октября 2001 года в течение одного дня полностью был размещен выпуск облигаций ММК, основным андеррайтером по которому выступил ВБРР 3 октября 2001 года в течение одного дня полностью был размещен выпуск облигаций ММК, основным андеррайтером по которому выступил ВБРР.
Выпуск облигаций АО Магнитогорский металлургический комбинат 15-й серии общим объемом 315 млн. рублей был размещен 3 октября в течение одного дня полностью. Об этом сообщил Александр Родионов, начальник департамента финансовых рынков Всероссийского банка развития регионов, который выступает основным андеррайтером по данному выпуску облигаций.
По словам А.Родионова, в рамках размещения было заключено 15 сделок различного объема, при этом основной спрос был со стороны клиентов, а не профучастников рынка. Цена размещения ценных бумаг составила 100 % от номинальной стоимости. Облигации ММК 15-й серии - процентные, документарные, на предъявителя с обязательным централизованным хранением. Государственный регистрационный номер - 4-15-00078-А от 12 июля 2001 г. Номинальная стоимость 1 облигации - 1 тыс. руб., количество облигаций в выпуске - 315 тыс. штук. Срок обращения - 370 дней после начала размещения, дата погашения выпуска - 8 октября 2002 г. Количество купонов - 4. Даты окончания купонных периодов по 1 купону - 4 января 2002 г.; по 2-му - 7 апреля 2002 г.; по 3-му - 9 июля 2002 г.; по 4-му - 8 октября 2002 г. Ставка первого купона составляет 18 % годовых. По облигациям объявлена безотзывная оферта о проведении через три месяца их обратного выкупа.
2001, 3 октября. РосБизнесКонсалтинг
2001, 3 октября. Прайм-ТАСС
2001, 4 октября. Интерфакс
03.10.2001 157 Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) начнет 12 октября 2001 г. размещение выпуска купонных облигаций объемом 575 млн рублей. Всероссийский банк развития регионов /ВБРР/ начнет 12 октября 2001 г размещение выпуска купонных облигаций объемом 575 млн рублей. Об этом сообщил ПРАЙМ-ТАСС начальник департамента финансовых рынков ВБРР Александр Родионов.
По его словам, облигации будут размещаться по открытой подписке на внебиржевом рынке. Продавцом облигаций выступит сам эмитент.
Срок обращения облигаций составляет 2922 дня /8 лет/. Купон по облигациям будет выплачиваться ежеквартально, ставки первых четырех купонов составят соответственно 17, 20, 18 и 16 проц годовых, ставки остальных купонов - 10 проц годовых. Количество купонов - 32.
Как ранее сообщал ПРАЙМ-ТАСС, Банк России зарегистрировал 12 сентября 2001 г проспект эмиссии процентных документарных на предъявителя облигаций с обязательным централизованным хранением. Номинал облигаций - 1 тыс рублей.
Средства, полученные за счет размещения, будут направлены на среднесрочное кредитование предприятий угольной отрасли на Дальнем Востоке.
2001, 8 октября. Прайм-ТАСС. 08.10.2001 158 Всероссийский банк развития регионов до конца 2001 года планирует начать эмиссию карт международной платежной системы Europay ОАО Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) до конца 2001 года планирует начать эмиссию карт международной платежной системы Europay. Об этом ПРАЙМ-ТАСС сообщил начальник отдела банковских карт банка Алексей Дубинин.
Банк планирует эмитировать все типы карт системы Europay. Развитие карточного проекта ВБРР будет в первую очередь ориентировано на крупных корпоративных клиентов и направлено на реализацию зарплатных проектов, в том числе для ОАО НК Роснефть и ряда крупных московских компаний.
В настоящее время ВБРР приступил к реализации пилотного проекта по эмиссии карт Union Card, которые планируется использовать в зарплатных проектах, реализуемых, главным образом, в регионах.
ВБРР является ассоциированным членом системы Europay c октября 2001 года.
2001, 10 октября. Прайм-ТАСС
10.10.2001 159 8 ноября 2001 года ВБРР получил Генеральную лицензию Центрального банка Российской Федерации на осуществление банковских операций ПРЕСС - РЕЛИЗ
Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) 8 ноября 2001 года получил Генеральную лицензию Центрального банка Российской Федерации на осуществление банковских операций.
Наличие Генлицензии позволит ВБРР активизировать сотрудничество с зарубежными институтами и расширить круг операций, в том числе с драгоценными металлами, а также увеличить объем услуг по предоставлению гарантий таможенным органам в обеспечение обязательств участников внешнеэкономической деятельности.
В настоящее время уставный капитал банка, свыше 90% акций которого принадлежат Российскому фонду федерального имущества и государственной нефтяной компании Роснефть, составляет 575 млн. рублей, активы около 2 млрд. рублей.
2001, 14 ноября. Время новостей
2001, 13 ноября. АК&M
2001, 13 ноября. Интерфакс
2001, 13 ноября. Прайм-ТАСС
2001, 13 ноября. Финмаркет
2001, 13 ноября. Regions.Ru
2001, 13 ноября. MFD.RU
13.11.2001 160 Всероссийский банк развития регионов открыл филиал в Краснодаре В рамках намеченной на 2001-2002 гг. совместной программы государственной нефтяной компании Роснефть и Всероссийского банка развития регионов (ВБРР) по вертикальному интегрированию финансовой структуры открыт филиал ВБРР в г.Краснодаре. Филиал зарегистрирован Центральным банком РФ, сведения внесены в книгу государственной регистрации кредитных организаций, филиалу присвоен порядковый номер 3287/3.
Открытие новых филиалов ВБРР обусловлено необходимостью формирования полнофункциональной банковской инфраструктуры, ориентированной на предоставление всего комплекса банковских и финансовых услуг предприятиям нефтегазовой, угольной, лесной, рыбной отраслей.
В соответствии с упомянутой совместной программой ВБРР и НК Роснефть летом 2001 г. Банк уже приобрел контрольные пакеты акций сахалинского ОХАБАНКа и банка Пурпе в Ямало-Ненецком автономном округе.
Всероссийский банк развития регионов, созданный в 1996 г., - финансовое учреждение со 100%-ным государственным капиталом. Генеральная лицензия N3287. В состав акционеров Банка входят РФФИ, государственная компания Роснефть, органы управления государственным имуществом Иркутской, Орловской областей, республики Татарстан и Ханты-Мансийского автономного округа.
2001, 16 ноября. Интерфакс
2001, 16 ноября. Прайм-ТАСС
2001, 16 ноября. Regions.Ru
16.11.2001 164 Новые горизонты Латинской Америки. Всероссийский банк развития регионов устанавливает деловые отношения с финансовыми кругами Венесуэлы Новые горизонты Латинской Америки
Всероссийский банк развития регионов устанавливает деловые отношения с финансовыми кругами Венесуэлы
Экономические реформы в России получают все большее мировое признание, и все большее число государств стремится к установлению с ней деловых отношений. В ходе официального визита в мае текущего года президента Республики Венесуэла Уго Чавеса в Россию были достигнуты договоренности о перспективном сотрудничестве. Ответный визит в Венесуэлу нанес премьер-министр России Михаил Касьянов.
Программа официального визита была очень содержательной: обсуждались проблемы ценообразования на мировом нефтяном рынке, перспективы развития межгосударственных отношений, возможность военно-технического сотрудничества и т.д. Одним из центральных событий визита стало подписание Соглашения о взаимопонимании между Всероссийским банком развития регионов и Банком экономического и социального развития Венесуэлы.
Венесуэла уделяет сегодня большое внимание проблемам финансирования аграрного и социального секторов экономики, для этих целей выработана специальная программа. В рамках выполнения этой программы в ноябре 2000 года Фонд инвестиций Венесуэлы был преобразован в Банк экономического и социального развития Венесуэлы, который стал финансовым агентом государства по обслуживанию и финансированию проектов регионального развития. Кроме всего прочего, Банк экономического и социального развития Венесуэлы уполномочен осуществлять международные финансовые соглашения.
В поиске путей решения поставленных задач руководство Венесуэлы обратило внимание на российский банковский сектор. После консультаций с российской стороной выбор пал на Всероссийский банк развития регионов, как банк федерального значения с государственным участием. Основным критерием при выборе потенциального финансового партнера венесуэльская сторона рассматривала стабильность, прозрачность и консервативность банка, а также обладание лицензиями на все виды операций.
Российское правительство также с большим вниманием отнеслось к выбору финансового учреждения, которое представляло бы интересы страны в Венесуэле. От того, как будут налажены деловые связи, зависит будущее торговых отношений и возможность закрепления отечественных предприятий на новых рынках.
Одним из первых проектов делового сотрудничества между двумя странами может стать финансирование закупок Венесуэлой продукции РСК МиГ. Речь идет о гражданских легких самолетах Ил-103, которые уже используются МЧС России. В качестве первого шага по выполнению Соглашения о взаимопонимании, Всероссийский банк развития регионов готов предоставить Банку экономического и социального развития Венесуэлы среднесрочные кредиты в рамках этого проекта.
На итоговой пресс-конференции, посвященной завершению официального визита, Председатель правления Всероссийского банка развития регионов Дмитрий Титов заявил журналистам: ВБРР готов оказать максимальную поддержку развитию деловых отношений между Россией и Венесуэлой, тем более что у представителей бизнеса обеих стран есть серьезный интерес к сотрудничеству в самых различных областях.
Визит в Венесуэлу стал значимым событием в российской внешней политике. По словам премьер-министра России Михаила Касьянова, главная задача правительственных зарубежных поездок - защищать интересы российского бизнеса и открывать для него новые рынки. С этой точки зрения поездку в Латинскую Америку можно считать удачной.
2001, 26 декабря. Орловская правда 26.11.2001 162 Всероссийский банк развития регионов и Россельхозбанк подписали генеральное соглашение о сотрудничестве и стратегическом партнерстве ОАО Всероссийский банк развития регионов (ВБРР) и ОАО Российский Сельскохозяйственный банк (Россельхозбанк) подписали в понедельник генеральное соглашение о сотрудничестве и стратегическом партнерстве, направленное на повышение эффективности государственной финансовой системы и создание благоприятного инвестиционного климата и соответствующей инфраструктуры в регионах Российской Федерации.
Стороны договорились о совместном использовании региональной сети ВБРР для банковского обслуживания предприятий агропромышленного комплекса, а также о взаимодействии в сфере межбанковского кредитования и выдачи банковских гарантий для реализации инвестиционных и лизинговых проектов.
Соглашение предусматривает сотрудничество сторон на российском и международных финансовых рынках, выполнение агентских функций на рынке ценных бумаг и валютном рынке.
Российский Сельскохозяйственный банк был образован в июне 2000 года по Распоряжению Президента России В.В.Путина для создания на его базе национальной государственной кредитно-финансовой системы АПК. Сегодня Россельхозбанк, уже имеющий 60 филиалов по всей стране, кредитует исключительно предприятия российского агропромышленного комплекса. 100% акций банка находятся в собственности Правительства России в лице Российского фонда федерального имущества. Уставный капитал Россельхозбанка равен 2 млрд. 805 млн. руб. Активы банка составляют 3,3 млрд. рублей.
Всероссийский банк развития регионов, созданный в 1996 году, является финансовым учреждением с полностью контролируемым государством капиталом. В составе акционеров банка - Российский фонд федерального имущества, государственная нефтяная компания Роснефть, Республика Татарстан, Ханты-Мансийский автономный округ, Иркутская и Орловская области в лице соответствующих институтов по управлению госимуществом. Уставный капитал банка в настоящее время составляет 575 млн. рублей. Активы банка составляют около 2 млрд. рублей.
2001, 05 декабря. Прайм-ТАСС
2001, 05 декабря. Regions.Ru
2001, 05 декабря. Финмаркет
2001, 05 декабря. MFD.RU
2001, 05 декабря. Интерфакс
05.12.2001 161 Роснефть переводит основные финансовые потоки во Всероссийский банк развития регионов Большая сортировка
Светлана Петрова
Российские корпорации наводят порядок в своих банковских активах. Вслед за ЛУКОЙЛом, сконцентрировавшим финансы в своем банке Петрокоммерц, Роснефть переводит основные финансовые потоки во Всероссийский банк развития регионов (ВБРР). А в АЛРОСА собираются продать или перевести на свой Мирнинский МАК-банк все доли в других банках. Аналитики считают, что компании занялись консолидацией не только из-за падения рентабельности банковского бизнеса, но и из опасений грядущего кризиса.
Как сообщил Ведомостям президент ВБРР Дмитрий Титов, в ближайшее время банк купит у своего основного акционера - Роснефти - 30,5% акций Нефтепромбанка. Возможно, у нее будут выкуплены и 38% ЮгИнвестбанка, но пока решение по этому пакету не принято, сказал Титов. ВБРР с весны занялся построением вертикально-интегрированной финансовой системы для нефтяной компании и уже приобрел у нее контрольные пакеты акций сахалинского Охабанка и банка Пурпе в Ямало-Ненецком АО. Идет консолидация управления Роснефтью, в том числе централизация финансовых потоков, - пояснил руководитель пресс-центра НК Александр Степаненко. - Цель - повысить управляемость ресурсов и контроль за их распределением, прозрачность компании и ее дочерних структур и в конечном итоге инвестиционную привлекательность Роснефти. По словам Степаненко, все основные финансовые потоки Роснефти переводятся в ВБРР. Для банка это означает переход в новую весовую категорию: Роснефть управляет более 40 дочерними предприятиями, за первое полугодие 2001 г. ее выручка составила 42,2 млрд руб. Пока же на нефтяную компанию приходится лишь около 25% оборота ВБРР.
ВБРР учрежден в 1996 г. 57,4% акций банка находятся у Роснефти, 34,8% - у РФФИ, остальные распределены между фондами имущества Татарстана, Ханты-Мансийского АО, Иркутской и Орловской областей. Активы банка составляют около 2 млрд руб. , в 2002 г. , по прогнозу Титова, они вырастут до 6 млрд руб. Уставный и собственный капитал - 575 млн руб. , в ближайшее время эти показатели планируется довести до 775 млн руб. и 1 млрд руб. соответственно. При этом у РФФИ должен быть сохранен блокирующий пакет (25% + 1 акция) и расширено участие в капитале банка госструктур и предприятий с госучастием.
По мнению Титова, банки достигли порога рентабельности и у их владельцев возникает вопрос, что делать дальше. Это общая тенденция, - отмечает он. - Сейчас во всем бизнесе идет оценка активов. Знаковая ситуация не в том, что крупные корпорации объединяют свои банки, а в том, что собственники наконец стали задумываться о судьбе своих активов, о доходности бизнеса вообще. Ему вторит вице-президент АЛРОСА Виктор Софронов, заявивший Ведомостям о намерении алмазного монополиста по возможности продать доли в банках, оставшиеся с прежних времен, либо передать их единственному [подконтрольному] банку компании - Мирнинскому МАК-банку. Кроме как в МАК-банк мы больше вкладывать средства не будем и увеличивать свою долю в других банках пока не намерены, - говорит он. Впрочем, он не пояснил, как это вяжется с недавним приобретением АЛРОСА 14% банка Еврофинанс.
Банковские аналитики отмечают, что идет не только консолидация банковских активов крупными корпорациями. Средние компании озабочены покупкой банков. По мнению эксперта ИЦ Рейтинг , мотивация у всех одна - ожидание финансового кризиса, к которому надо успеть подготовиться. Кризис непонятно откуда начнется, но его точки известны: пирамида из векселей Газпрома, кредиты предприятиям, цена на нефть, - говорит он. - Компании на самом деле сейчас пытаются собрать деньги в подконтрольной банковской структуре и избавляются от других активов, которые потеряют свою стоимость в результате кризиса. Топ-менеджер одной из компаний ТЭКа говорит, что полученные от консолидации банковских активов средства корпорации, как правило, направляют в другой непрофильный, но более доходный бизнес. А по оценке Титова, из 120 членов Ассоциации региональных банков около 10% активно ведут переговоры, предлагая купить свой банк.
2001, 4 декабря. Ведомости.